Valoriser la dimension interculturelle dans le management ; Leçons d’expériences franco-vietnamiennes
Les cultures politiques conditionnent la façon de concevoir l’action collective, la relation hiérarchique, la négociation, la décision. Analysant les discours de partenaires français et vietnamien de projets du Gret, cette étude identifie les points-clé des différences de conceptions de l’action commune, et identifie des pistes pour tirer parti de ces différences et construire des modes de fonctionnement adaptés au contexte franco-vietnamien.